Архив статей журнала: Теплоснабжение

Возрастают потребности жилищно-коммунального комплекса в природном газе. В Камышловском городском округе готовятся к переводу угольных котельных на газ, газификации частного сектора. Об этом нам рассказал глава ГО Камышловский Михаил ЧУХАРЕВ.

Каскадные котельные Термона – высокоэффективное, энергосберегающее техническое решение, как для частного потребителя, так и для бизнеса. Оборудование обеспечивает существенную экономию энергоносителя, удобно в управлении и техническом обслуживании, быстро окупается и обеспечивает возврат инвестиций.

P1070760

Сергей ЗЕЛИКС, директор ООО «Термона Сервис Урал»,  кандидат наук

Ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ) региона сложилась крайне удручающая –  в связи с изношенностью оборудования Свердловская область теряет до 20% энергоресурсов в тепловых сетях, 40% – в водоснабжении. И до недавнего времени эту тенденцию никак не удавалось переломить – сфера ЖКХ всегда считалась инвестиционно непривлекательной. Тем не менее, времена меняются! Сегодня в муниципалитетах области реализуется несколько пилотных проектов по модернизации систем теплоснабжения, результаты которых, уже вне всяких сомнений, будут тиражироваться.

Уникальность настоящего момента состоит еще и в том, что, согласно ФЗ-115, с 2016 года мы переходим на долгосрочное тарифное регулирование, а это означает, что инвестор может быть уверен в том, что на него в отрасли будет стабильный спрос, а также будет обеспечен гарантированный возврат вложенных средств. Важно объединить производителей, инвесторов, муниципалитеты – всех интересантов, которые будут внедрять энергоэффективные проекты и вырабатывать правила взаимодействия.

SS102150

С этой целью и для совместного обсуждения современных энергоэффективных решений правительством Свердловской области, Комитетом по энергетике СОСПП, ВО «Уральские выставки» и журналом «Промышленность. Энергетика. ЖКХ» была организована конференция «Перспективы модернизации котельных в сфере ЖКХ Свердловской области. Проблемы. Инвестиции. Пути решений», которая состоялась 27 мая в рамках II Международного форума «Инновации в энергосбережение». Модератором мероприятия был профессиональный эксперт отрасли, начальник управления развития рынка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков.

В работе конференции приняли участие представители правительства Свердловской области,  главы администраций муниципальных образований, руководители организаций поставщиков и потребителей тепла, ГВС и ХВС, представители фирм-производителей оборудования и эксплуатирующих организаций.

Для реализации интересны перспективные проекты в сфере теплоснабжения

Первым приветствовал участников конференции заместитель председателя правительства Свердловской области Сергей Зырянов. «Опыт внедрения наших пилотных проектов по модернизации говорит о том, что наиболее инвестиционно привлекательными сегодня являются средние города, конечно, если бюджет на 30-40% будет участвовать в инвестировании, в том числе федеральный, – сказал он. – Именно в эту среднюю зону мы и приглашаем инвесторов».

Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства обозначило зоны теплоснабжения, которые предлагаются для совместного инвестирования. Вероятнее всего это будут концессионные соглашения. «Сегодня мы готовимся к проведению соответствующих торгов. В эту работу будут включены и Комитет по энергетике СОСПП, и Институт энергосбережения, и главы муниципалитетов, прежде всего тех, где будут реализовываться проекты. Отбирать будем наиболее перспективные проекты с точки зрения эффективности для сферы теплоснабжения. До сентября это необходимо сделать. Рабочую группу возглавил заместитель министра по энергетике и ЖКХ Свердловской области Алексей Шмыков, – сообщил зампредседателя правительства. – К участию в ее работе мы привлекаем общественников, производителей, муниципальные образования, заинтересованные в реализации проектов. Приглашаем всех к сотрудничеству!»

SS102140

Задача муниципалитетов – предлагать проекты и подхватывать инициативы инвесторов

Итак, согласно политике Минэнерго РФ, с использованием альтернативных котельных, как инструмента для привлечения инвесторов, нас ждет переход на концессии. И здесь сегодня вопросов гораздо больше, чем ответов. Сегодня законодательством для долгосрочного тарифного регулирования определен срок – три года. Концессионные же соглашения заключаются на 10, 20 и более лет. Любому инвестору же нужны гарантии возврата инвестиций.

«Тем не менее, есть территории и источники теплоснабжения, где инвестор готов зайти в модернизацию, реконструкцию и замену сетей, но при условии участия муниципалитета, – согласился в своем докладе с зампредседателя правительства заместитель министра по энергетике и ЖКХ Свердловской области Алексей ШМЫКОВ. – Другого пути нет, и при изменении ст. 115 бюджетного кодекса возможность субсидировать эти работы появится». Речь идет о территориях, где требуют замены устаревшие угольные и газовые котельные.

В соответствии с правилами отбора, заявки муниципалитетов на проведение модернизации будут рассматриваться в срок с 15 августа по 1 сентября. Денежных средств на 2014-2015 гг. на эти цели выделено порядка 1 млрд рублей.

«Разработка схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения – то направление, в котором должны двигаться муниципалитеты. В приоритете разработка закрытых схем теплоснабжения, – отметил также Алексей Шмыков. – Модернизация открытых схем требует объемы инвестиций другого порядка. Для решения всех этих вопросов необходимо хорошо  понимать, что делать с жилым фондом, как готовить горячую воду, и решать много других сопутствующих вопросов. Так что сегодняшняя задача муниципалитетов – хвататься за инвестора, который заходит на территорию, и предлагать все возможные условия для сотрудничества».

Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области со своей стороны предлагает консультационную поддержку по проработке концессионных соглашений, помощь в решении вопросов финансирования и осуществления модернизации тепловых сетей.

Для реализации концессионного соглашения будет создана дорожная карта

Инвесторы сегодня есть, и они все большее внимание обращают на сферу коммунальной энергетики. Об опыте реализации проектов на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП) рассказал директор департамента координации инвестиций и государственно-частного партнерства Министерства инвестиций и развития Свердловской области Максим КОГОТКОВ.

SS102145

На сегодняшний день с применением концессии реализуются такие проекты, как капитальный ремонт и реконструкция тепловых сетей в ГО Богданович, реконструкция объектов электроснабжения в ГО Верхняя Пышма, передача и распределение тепловой энергии в ГО Заречный, выработка и передача тепловой энергии в Камышловском ГО, модернизация системы теплоснабжения в Нижнетуринском ГО.

В 2015 году совместно с Министерством энергетики и ЖКХ исключительно за счет привлечения частных инвестиций будет реализован пилотный проект на строительство и реконструкцию источников теплоснабжения в Невьянском ГО (реконструкция одной и строительство трех новых газовых водогрейных котельных) стоимостью 30 млн рублей. Сдача объектов в эксплуатацию запланирована на начало отопительного сезона 2015-2016 гг. «В данном случае для нас с коллегами важно проработать схему реализации концессий в сфере энергетики, и в дальнейшем тиражировать успешный опыт на территориях других муниципальных образований, – прокомментировал Максим Коготков. – Будет подготовлена некая модель дорожной карты, в рамках которой и муниципалитет, и инвестор могли бы понимать, какие шаги необходимо сделать, чтобы прийти к успешной реализации концессии».

Министерство инвестиций и развития предлагает любую поддержку: консультационную, методологическую, юридическую, организационную. «Мы имеем полномочия, компетенции для проведения экспертизы проекта и документов. Таким образом, всячески стремимся поддержать начинания муниципалитетов и инвесторов», – сказал директор департамента.

Министерство инвестиций и развития разрабатывает детализирующие нормативно-правовые акты в сфере ГЧП. В отношении заключения концессионных соглашений, которые превышают сроки бюджетных лимитов, на сегодняшний день уже подготовлен порядок, который в ближайшее время будет утвержден правительством Свердловской области. Таким образом, появится нормативно-правовая база на уровне региона для заключения концессионных соглашений сроком на 10 лет и более. У инвестора же будет понимание о порядке заключения и действия концессии.

РЭК Свердловской области: каковы источники возврата инвестиций?

Согласно принятому в мае прошлого года постановлению Правительства Российской Федерации о правилах согласования и утверждения инвестпрограмм в сфере теплоснабжения, сегодня четко определены все источники финансирования инвестпрограмм. Это прибыль, амортизационные отчисления, а также кредиты, заемные средства, бюджетное финансирование. В особом ряду рассматривается концессия. В этой связи с привлечением частных инвестиций в отрасль возникает немало проблемных и спорных вопросов. Начальник отдела энергоэффективности  Региональной энергетической комиссии Свердловской области Светлана Попова рассказала о возможностях привлечений инвестиций в сферу теплоснабжения и условиях их возврата с позиции органов тарифного регулирования. (Подробно с ее докладом можно ознакомиться ЗДЕСЬ)

Концессия – не панацея! Нужно искать и другие источники финансирования проектов

«Прежде, чем принимать какие-то решения по модернизации муниципальных котельных, искать инвесторов, надо понять, что происходит с предприятием. В каком состоянии оборудование котельных, какая экономика в разрезе каждого теплоисточника?» – обратился к аудитории начальник управления развития рынка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков.

SS102159

Выступая с докладом «Перспективы модернизации котельных в сфере ЖКХ Свердловской области», эксперт сообщил, что котельное оборудование в регионе во многом отработало свой ресурс: «Взять практически любой муниципалитет. В конце отопительного сезона ремонтные бригады разбирают кладку, латают трубы, меняют «железо»… А через год ситуация повторяется». Даже Екатеринбург, являющийся самым благополучным городом в области, имеет все те же проблемы и самые старые котлы мощностью до 3 МВт.

«По результатам анализа ситуации, наши специалисты дали оценку, что необходимо сделать в области, какие котельные модернизировать, какие котлы заменить, какое оборудование поставить и сколько это примерно стоит», – сообщил Сергей Сысков. В целом в сфере областного жилищно-коммунального хозяйства замене подлежат 433 котла суммарной мощностью 742 мВт. По самым скромным подсчетам, для этого нужны финансовые вложения в размере 1,3 млрд рублей. Еще примерно такую же сумму необходимо привлечь в сферу ЖКХ на газификацию малоэтажных строений, домов, чтобы сократить потери в сетях, улучшить расчеты с конечными потребителями.

Сегодня в муниципальных образованиях области реализуется несколько пилотных проектов модернизации систем ЖКХ. Уже есть некоторые положительные итоги. «Наступает переломный момент: меняется законодательство, разрабатывается областная программа по модернизации систем теплоснабжения в регионе. Самое время включиться в эту работу!

Каждый участник процесса должен правильно оценивать свою роль, понимать задачи муниципалитетов, – разъясняет Сергей Сысков. – Каждому муниципальному образованию необходимо проанализировать экономическую эффективность своих предприятий теплоснабжения в разрезе каждого теплоисточника, и исходя из этого спланировать программу модернизации. Можно вместе с нами – поможем. Начинать нужно с самых проблемных объектов.

По результатам конкурса заявленных программ Министерство энергетики и ЖКХ сможет определить список инвестиционных проектов. А уже инвесторы, понимая экономику реализации проектов, смогут дать свои конкретные решения по участию в модернизации. Министерство инвестиции далее может подсказать, по какому пути осуществлять реализацию проектов».

«Большинство предприятий Свердловской области, которые работают в сфере теплоснабжения, убыточны. Таких сегодня порядка 99%. Административно загнать предприятия в концессию сегодня невозможно. Концессионные соглашения – не панацея! Надо искать иные механизмы, возможно с привлечением бюджетных инвестиций».

P1070686

Хочется надеяться, что будут подвижки и в реализации энергосервисных контрактов. Надо больше изучать подобный опыт других субъектов. Пусть это будет не чисто энергосервисный контракт, а какой-либо другой, но в сферу ЖКХ надо заходить и с новыми передовыми решениями. Почему бы предприятиям-производителям не рассмотреть варианты кредитования предприятий ЖКХ в виде поставок оборудования с отсрочкой по выплатам? Для них это наращивание объемов производства, заказы.

«Наша сегодняшняя задача предложить четкие правила игры для всех участников рынка теплоснабжения. Нужно изучить и обобщить положительный опыт и тиражировать его на других проектах и объектах, – обращаясь к присутствующим, сказал в заключение Сергей Сысков. – Только вместе, используя все наши возможности, в том числе информационные, мы сможем решить эту проблему!»

Возможности по развитию производства теплоснабжающего оборудования не ограничены

В сфере теплоснабжения у производителей оборудования в настоящее время большие возможности для развития бизнеса. Сегодня на объектах в основном стоят котлы производства Белорусской республики. Надо менять их на отечественные. В связи с этим инвесторам стоит изучить предложения муниципалитетов, а муниципалитетам нужно заняться поиском потенциальных инвесторов.

На площадке конференции представили свое оборудование несколько предприятий-производителей – ООО «Уромгаз-Ирбит», ООО «Завод АГУНА», ООО «ТЕРМОНА СЕРВИС УРАЛ», ООО «Феррон-строй», – каждое из которых имеет за плечами опыт модернизации котельных в сфере ЖКХ Свердловской области.

По итогам состоявшегося мероприятия будут сформулированы  условия реализации проектов модернизации теплоснабжающих предприятий ЖКХ Свердловской области. Выработанные предложения планируется направить в региональное правительство.

 

При использовании материала ссылка на журнал «Промышленность. Энергетика. ЖКХ» обязательна
фото из архива www.gkx.ru

Рынок инжиниринговый услуг в отечественной стройидустрии только зарождается. При том, что мировая индустрия давно не стоит на месте. Ежегодно буквально на каждый «чих» рождается масса великолепных решений для различных отраслевых сегментов – газо- и теплоснабжения, водоотведения.

В России же по-прежнему внедрение новых отраслевых разработок, реализация инфраструктурных проектов происходит по большей части через пень-колоду. Тем не менее, появляются компании, которые, оперируя набором современных технических практик, в состоянии провести предварительный анализ, выдать грамотное решение, оказать достойную эксплуатационную поддержку, а конечном счете – нести культуру инжиниринга в строительную отрасль.

logo

А есть ли инжиниринговый рынок?

Сегодня в отрасли, где есть финансовые средства, потенциальные инвестиционные возможности, царит своего рода хаос. Существующая неразбериха связана с искаженным представлением о приоритетах в оценке качества и стоимости услуг, интересов заказчиков. Отсутствует единство в понимании современных подходов и методов решения конкретных технических задач. Приходится сталкиваться с большим количеством ситуаций, когда в связи с неквалифицированным подходом заказчик получает результат, абсолютно противоположный тому, который был обещан.

Основная проблема строительного рынка заключается в том, что сегодня очень мало квалифицированных компаний, специалистов-профессионалов, способных сориентировать клиентов по вопросам применения того или иного оборудования в зависимости от его технических характеристик, выработать оптимальные технические решения, осуществить целый комплекс услуг по проектированию, подбору и поставке оборудования,  монтажу, пуско-наладке и сдаче объекта, а также его последующему многолетнему качественному сервисному техническому обслуживанию.

Наш строительный рынок устроен таким образом, что люди, имеющие деньги, готовые их потратить с умом, зачастую приобретают бестолковые, достаточно дорогостоящие решения, которые себя не окупают, поскольку не только не являются оптимальными, но и абсолютно не работают. Так, сегодня достаточно большими темпами идет индивидуальная застройка, в результате появляющиеся на свет дома площадью от 200 м² покупают потребители с доходами выше среднего.

Бытовая котельная 2

 

Это сегмент, в котором клиент в состоянии и в желании заплатить за некий набор современных инженерных решений, связанных, к примеру, с теплоснабжением, климатизацией. Однако продавцы технологий и оборудования часто зациклены на продаже своих котлов или трубопроводов и преследуют свои конкретные коммерческие цели, нежели пытаются решить техническую задачу клиента, и что самое главное, далеко не всегда умеют предложить грамотные технические решения по жизнеобеспечению здания.

Что касается деятельности крупных городских застройщиков, нередко со ссылкой на ограниченность бюджета до предела выхолащиваются современные технические решения.  Экономя на всем, застройщики предлагают клиентам настолько убогую инжиниринговую инфраструктуру, которую впоследствии покупателю квартиры или дома приходится полностью переделывать,  вкладывая немалые деньги в создание приемлемых условий для проживания. В то время как к заложенным сметой на строительство, условно говоря, десяти миллионам рублей достаточно было бы добавить еще порядка ста-трехсот тысяч, чтобы коммунальная инфраструктура объекта в конечном счете соответствовала современному уровню.

Действительно, не великих денег стоит построить, например, эффективно работающие котельные – с погодозависимой автоматикой, применить, допустим, в системах теплоснабжения и отопления балансировочную арматуру, стоимость которой от общей сметной стоимости составляет не более одного процента. Буквально копейки, по отношению к общей строительной сметной стоимости, стоят термостатические клапаны и головки к ним, но их почему-то не применяют. В результате же использования пресловутых шаровых кранов мы, в конечном счете, получаем очередной поток нареканий в адрес абсолютно неэффективного ведения жилищно-коммунального хозяйства. Почему так – совершенно непонятно.

Промышленная котельная (5)

Аналогичная ситуация складывается и на рынке промышленного теплоснабжения. Несмотря на обязательное решение целого блока вопросов, касающихся строительного надзора, получения разрешительной документации, проведения необходимых экспертиз. Есть примеры, когда застройщик на первой очереди жилья монтирует поквартирное отопление, заключая договор с поставщиком котлов, который, как оказывается, не в состоянии сформулировать и донести до застройщика ПРАВИЛЬНОЕ техническое решение, обеспечивающее нормальную жизнедеятельность владельцев квартир.

После продажи квартир первой очереди, все проблемы связанные с недостаточностью горячей вода в кранах падают на плечи покупателей квартир, что выливается в огромный поток претензий со с стороны жильцов. В связи с чем на второй очереди застройщик принимает решение о строительстве квартальной котельной, обрекая жильцов второй очереди на увеличение расходов на теплоснабжение квартир, будущие расходы на обслуживание наружных сетей. Кроме того, поквартирное отопление не выгодно управляющим компаниям, поскольку тариф, утверждаемый по центральному отоплению, выше, а значит, соответствующее инфраструктурное решение заведомо осуществляется во имя интересов управляющей компании.

Итак, из всего вышесказанного вполне логичным, и от этого особенно печальным, будет сделать вывод о том, что на сегодняшний день российского рынка квалифицированного инжиниринга практически не существует. Прискорбно признать отсутствие культуры инжиниринга как такового. Сегодня задача лучших умов отрасли, компетентных специалистов-практиков, профессионалов высокого уровня – выработать, прежде всего, единство взглядов и принципов, цивилизованные комплексные подходы к реализации конкретных взвешенных технических решений.

Бытовая котельная 3

Группа Феррон: осознавая полноту ответственности

Отрадно все же заметить, что наступает время, когда заказчики начинают понимать, что сегодня дешевле работать с профессиональной компанией, которая возьмет на себя всю линию забот и ответственности – от идеи, разработки правильной энергоэффективной концепции до ввода объекта в эксплуатацию. Возникает спрос на комплексные качественные инжиниринговые услуги: предпроектная подготовка и проектирование, экспертиза и согласование, поставка оборудования и комплектация, строительные и пусконаладочные работы.

Специалисты компаний ООО «Феррон-строй» (входит в Группу Феррон) уже сейчас понимают, что обладая набором этих конкретных инструментов, можно добиться максимального эффекта, в том числе по стоимости комплекса строительства объектов тепло-газоснабжения, обеспечить заказчику выгоды при эксплуатации объекта.

Специалисты компании в состоянии проработать и обосновать оптимальную концепцию конкретного технического решения, предложить два-три варианта решений, показать их преимущества и недостатки, в прямом непрерывном диалоге с заказчиком осуществить конечный выбор, будь то центральная котельная, поквартирное отопление, крышная котельная либо комбинированные технические решения, к примеру, центральная котельная в сочетании с квартирными тепловыми пунктами или центральные теплосети с квартирными тепловыми пунктами.

ООО «Феррон-строй» решает задачу комплексно, работая со сложным техническим оборудованием, котельными больших мощностей. Являясь представителем целого ряда производителей, ООО «Феррон-строй», осуществляет поставку оборудования заказчику, находя необходимые в это экономически непростое время ценовые компромиссы.

Промышленная котельная (4)

Обученный и аттестованный персонал выполнит весь набор услуг – от проектирования и поиска оптимальной трассы прокладки газопровода до фундамента котельной, установки котельной, полной автоматизации ее работы и диспетчеризации этого решения с удаленным доступом.

Обладая накопленным опытом проектирования, соответствующих расчетов, эксплуатации и обслуживания оборудования, специалисты компании помогут четко определиться со всеми нюансами проектирования, экспертизы и последующих этапов согласования, покажут, на чем имеет смысл сэкономить, а на чем экономить ни при каких обстоятельствах нельзя. Профессионалы подскажут, какое решение, например, будет экономичным с точки зрения эксплуатации, либо будет достаточно дорого стоить с точки зрения реализации, капитальных затрат, но все же сэкономит эксплуатационные затраты потребителя.

На нынешнем этапе развития рынка строительных услуг быть первым в списке конкурентоспособных товаропроизводителей исключительно за счет ценовых параметров продукции невозможно. Требования жизни двигают эту отрасль в направлении поиска цивилизованных, качественных подходов к принятию оптимальных технических решений, создания набора комплексных услуг по их реализации.

ГК Феррон, обладая этими неоспоримыми преимуществами, являясь компанией-экспертом в достаточно специфичной, очень узкой отрасли, где должны действовать исключительно профессионалы, вносит свой достойный вклад в повышение, в конечном счете, культурного уровня российского инжиниринга.

Контакты: 

620028, Россия, г. Екатеринбург, ул. Татищева, 90, оф. 13
Тел.: (343) 204-79-89
E-mail: info@ferrongroup.ru
Сайт: www.ferrongroup.ru 

 

 

 

Завод «Агуна» – производитель современного высокоэффективного отопительного оборудования – на российском рынке уже более десяти лет. Из широкого спектра продукции, выпускаемой предприятием, особого внимания заслуживают котлы модульные водогрейные.

18706-178701

 

Надежный источник энергии

Котлы модульные водогрейные «ACS 200/230/300 Классик» предназначены для отопления и горячего водоснабжения коммунальных, производственно-административных, социальных и культурно-бытовых объектов, могут использоваться в качестве центрального или автономного источников энергии.

В стандартный комплект котла ACS входят: горелка автоматизированная с плавным регулированием мощности, оборудованная реле максимального и минимального давления газа, модуль контроля герметичности, реле давления воздуха, запально-защитным устройством, модулем розжига; ПИД- регулятор температуры температуры теплоносителя; реле максимального давления воды; встроенный блок безопасности – термостат 1100С; модуль управления.

Работая как на природном, так и на сжиженном газе, котлы ACS обладают широким диапазоном рабочего давления газа, а также высокими экологическими параметрами – содержание вредных веществ в выбросах продуктов сгорания предельно низкое.

 

Простота и экономичность

За счет использования горелки с плавным регулированием мощности происходит до 15% экономии топлива. Экономия же электроэнергии достигается за счет снижения потребления электроэнергии при уменьшении мощности горелки (вентилятор с частотным преобразователем) и полного выключения модулей ACS 200, ACS 300 находящихся в резерве.

Благодаря относительно малым габаритам и весу возможна реализация принципа модульного построения котельных различной мощности простым изменением количества используемых модулей котла. Широко распространено компоновочное решение, позволяющее располагать до трех модулей вертикально. При этом возможно получение суммарной мощности до 600/900 КВт при занимаемой площади 1 м². Монтаж оборудования осуществляется достаточно просто.

ambky

Полная автоматизация

Управление котлами ACS осуществляется каскадным способом – до 32 котлов возможно соединить между собой по общему цифровому каналу. Построение систем диспетчеризации и обеспечение дистанционного управления оборудованием осуществить достаточно просто благодаря встроенной в котел микропроцессорной системе автоматического управления и безопасности. В целом степень автоматизации работы котлов ACS, оборудованных цифровой и световой индикацией режимов работы и измеряемых параметров, такова, что позволяет с минимальными затратами создавать котельные установки, работающие в полностью автоматическом режиме.

Еще одно преимущество котлов ACS – низкая инерционность вследствие малого объема теплоносителей. Плюсом также является возможность работы с различными теплоносителями, включая гликолевые смеси и антифриз.

 

КПД максимальный

Котлы модульные водогрейные «ACS 200/230/300 Классик» отличаются весьма высокой производительностью. Коэффициент полезного действия оборудования весьма высок – от 94% на максимальной мощности до 96% при ее снижении. Оборудование удобно в облуживании и ремонте, который выполняется обычной слесарской бригадой в течение двух часов либо трех дней, в зависимости от серьезности аварии. Режим перехода осень-зима-весна-лето мягкий. Высокий срок службы котлов обеспечивается за счет того, что часть модулей ACS 200, ACS 300 всегда выключены и находятся в резерве.

 

Выгоды применения

Переход на отопление от блочной котельной с применением котлов модульных водогрейных принесет выгоду и строительным, и эксплуатирующим организациям. Не придется затрачивать средства на установку котлов и газоходов в каждой квартире жилого дома. Осуществление постоянного контроля эксплуатации котлов обеспечит безопасность проживания жителей. Продажа тепла в квартиры позволит извлекать прибыль от использования котлов, срок окупаемости затрат на которые составит полтора-два года.

Котлы модульные водогрейные «ACS 200/230/300 Классик» экономичны, высокопроизопроизводительны, надежны и безопасны в эксплуатации!

Контакты:

620057, г. Екатеринбург, ул. Совхозная, 20, литер Д
тел./факс: +7 (343) 216-90-11, 372-91-61
E-mail: info@agyna.ru
Сайт: www.agyna.ru
Тех. подержка: +7-922-135-77-77

 

Реализация стратегических направлений технологического развития – энергосбережения и энергоэффективности – огромный резерв отечественной экономики. В осуществление этих общенациональных задач сегодня активно включена компания Energy Transfer, созданная в 2014 году в рамках Группы Компаний «Ренова».

Действуя согласно федеральному закону, направленному на решение вопросов экономии энергии и повышения энергетической эффективности в области жилищно-коммунального хозяйства, специалисты компании сегодня занимаются разработкой предложений по снижению теплопотребления многоквартирных домов и офисных зданий.

224898

В доме есть перетоп? Мы идем к вам!

Компания EnergyTransfer предлагает установку автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП) собственникам многоквартирных домов и офисных зданий. Это исключительно те дома, где наблюдается переизбыток тепла – так называемые «перетопы». В ходе энергообследования такого дома специалисты компании выявляют потенциал экономии тепла, который может составить порядка 22-25%.

«Согласно договору, который мы заключаем с собственниками таких домов, – рассказывает генеральный директор EnergyTransferАртем Маркелов, – только через месяц после бесплатной установки АИТП мы выставляем им квитанцию на оплату услуги теплоснабжения, осуществляя раздел экономии в примерной пропорции 30/70, которая означает, что 30% сэкономленных средств остается у жителей, 70% забирает компания, чтобы окупить свои капитальные вложения».  Для льготных категорий граждан эта пропорция составляет 50/50. Таким образом, собственники домов получают возможность экономии без предоплаты.

Как рассчитать экономию тепла?

Расчет экономии осуществляется исходя из соотношения текущего периода и базисного, который определяется на основе ежедневных среднесуточных годовых температур наружного воздуха и соответствующих величин тепла, которые дом потреблял в эти периоды. В ходе эксплуатации оборудования в режиме онлайн каждый житель многоквартирного дома может узнать, какая экономия достигнута.

Микрокомпьютер, которым оборудован АИТП каждые 15 секунд осуществляет контроль подачи тепла и температуры обогревающих батарей дома. Любое колебание температуры показывают расположенные на стенах домов датчики, которыми, по желанию жителей, можно оборудовать квартиры для контроля и обеспечении комфортных условий проживания. Датчики ставятся, как правило, в тех квартирах, где наиболее низкие температуры. При установке же АИТП проводится балансировка для более-менее равномерного распределения температуры между всеми стояками в доме, чтобы жители и не мерзли, и экономили тепло.

entran

Изменение температуры наружного воздуха в течение суток

Зарабатывая вместе с потребителем

Договор на установку оборудования заключается, как правило, на семь лет. «При этом мы сохраняем АИТП в нашей собственности,– продолжает руководитель компании, – для того, чтобы иметь возможность самостоятельно обеспечивать надежный уровень его обслуживания. Оставляя тепловой пункт на балансе компании, мы полностью отвечаем за экономию для жильцов, а значит, за более продолжительное и надежное сотрудничество».

Однако если жители захотят в какой-либо момент времени выкупить оборудование, компания всегда готова его продать, но при этом предлагает заключить договор на обслуживание. «Таким образом, мы берем на себя риски, связанные с тем, насколько правильно мы провели энергетическое обследование здания перед тем, как установить оборудование. Практика показывает, что те методики, которые мы используем для определения экономии, вполне жизнеспособны», – уверен Артем Маркелов.

По истечении семи лет эксплуатации оборудования, в ходе которой в рамках своих полномочий специалисты компании осуществляют текущий ремонт, заменяют отдельные комплектующие, можно пролонгировать договор. «Наша задача – не просто обеспечить бесперебойную работу оборудования, главное – зарабатывать вместе с потребителем, делать так, чтобы он всегда был доволен!»

Сколько сэкономит выходной день?

Установка АИТП позволяет регулировать теплопотребление офисных зданий в выходные дни. Оборудование можно запрограммировать таким образом, чтобы в выходные дни и ночные часы температура в здании снижалась до 12 градусов по Цельсию. За счет такого температурного регулирования возникает весьма ощутимая величина экономии, порядка 10% дополнительно. В возможности такой экономии могут быть заинтересованы собственники производственных и офисных помещений, а также объекты социального значения – институты, техникумы, школы, детские сады, поликлиники, которые не осуществляют работу в ночные часы.

entran2

Согласно европейским стандартам

Предложение компании EnergyTransferможно назвать уникальным. «Большинство других компаний просто продают оборудование, сразу либо в рассрочку. Те условия, которые потребителю предлагаем мы, – утверждает Артем Маркелов, – на российском рынке не предлагает больше никто. И это наше основное конкурентное преимущество. Мы не забираем 100% экономии в течение первых трех лет, как это обычно делают все так называемые энергосервисные компании в нашей стране. Мы работаем по европейским стандартам – вдолгую, сохраняя на балансе свое оборудование, так, как это принято в мировой бизнес-практике».

Контакты: 

Телефон в Екатеринбурге: (343) 288-91-93
Сайт: www.energytransfer.ru

 

 

 

В решении актуальных вопросов модернизации систем теплоснабжения главная задача – привлечь инвестиции. Реальная возможность для этого – использование механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), заключение концессионных соглашений на реконструкцию, модернизацию, строительство новых объектов. И положительные сдвиги в этом направлении уже есть. О реализации пилотных проектов в сфере теплоснабжения в регионе рассказал заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Алексей ШМЫКОВ.

Строительство, модернизация объектов  теплоснабжения и водоснабжения в поселке Баранчинский, надежное обеспечение его жителей теплом и горячим водоснабжением – первоочередная задача, которую предстоит завершить до начала нового отопительного сезона специалистам компании «Родник» под чутким руководством ее директора Александра БЕРДНИКОВА. Сегодня работа ведется ударными темпами, ведь уже 1 сентября планируется сдача строящихся объектов.

Надежность обеспечения жителей города Кушва теплом и горячей водой сегодня вызывает изрядные сомнения – изношенность сетей превышает все допустимые пределы, приводя к многочисленным авариям и колоссальным потерям ресурсов, порождая растущие из года в год долги муниципалитета перед ресурсоснабжающей организацией.

25.06.2014, Рубрики:

О том, как коммунальная и энергетическая системы региона справились с осенне-зимними пиками нагрузок и резкими перепадами среднесуточных температур, а также о задачах, стоящих перед муниципалитетами в период подготовки к предстоящей зиме,  рассказали ведущие энергетики региона

Страницы: 12


Связаться с нами

© «ЖКХ.ру» — ЖКХ в Свердловской области, 2004-2014 гг.

620075, Екатеринбург, ул. Бажова, 79, тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Сайт разработан совместно с Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области и Комитетом по энергетике СОСПП