Архив статей журнала: "Промышленность. Энергетика. ЖКХ" май 2015

Муниципальные образования сегодня активно развиваются, растут новые районы, как в Екатеринбурге, так и в других городах области. В связи с этим встают вопросы подключения объектов, которыми они застраиваются, к тепло-, водо- и электроснабжающим, газораспределительным сетям.

Согласно принятому в мае прошлого года постановлению Правительства Российской Федерации о правилах согласования и утверждения инвестпрограмм в сфере теплоснабжения, на сегодняшний день четко определены все источники финансирования инвестпрограмм.

Такими источниками являются прибыль организации, амортизационные отчисления, плата за подключение, а также кредиты, заемные средства, бюджетное финансирование. Отдельно следует отметить концессию. С привлечением же частных инвестиций в отрасль, возникает немало проблемных вопросов.

Начальник отдела энергоэффективности  Региональной энергетической комиссии Свердловской области Светлана Попова рассказала о возможностях привлечений инвестиций в сферу теплоснабжения и условиях их возврата с позиции органов тарифного регулирования.

P1070721

Регулируемый тариф

– РЭК Свердловской области при согласовании инвестиционной программы организации проводит оценку влияния на уровень регулируемых тарифов. С учетом изменения законодательства данное влияние оценивается в рамках ограничения роста платы граждан за коммунальные услуги. При допустимом росте платы граждан за коммунальные услуги с учетом реализации инвестиционной программы средства на инвестиции могут быть  включены органом регулирования в устанавливаемые тарифы.

При этом действующее законодательство в сфере теплоснабжения ограничивает включение расходов на финансирование капитальных вложений из прибыли не более 7 процентов от необходимой валовой выручки регулируемой организации при установлении тарифов экономически обоснованным методом.

 

Не стоит забывать, что в случае невыполнения организацией инвестиционной программы РЭК Свердловской области исключает нереализованные расходы из необходимой валовой выручки при установлении тарифов на очередной период регулирования.

Между тем, в Свердловской области сейчас в сфере теплоснабжения достаточно стабильная обстановка в части объемов инвестиций. Так, в течение последних трех лет, ежегодно включаются порядка 1 млрд 300 млн рублей на инвестиции в регулируемые тарифы в части производства и/или передачи тепловой энергии.

Плата за подключение

Отдельно стоит отметить такой источник финансирования, как плата за подключение к системам теплоснабжения. Он не имеет каких-либо ограничений и позволяет теплоснабжающей или теплосетевой организации полностью реализовать потребности в инвестициях.

Единственное условие по включению расходов, которое возникает при установлении видов платы – это недопущение включения расходов на создание (реконструкцию) источников тепловой энергии или развитие существующих источников в размеры платы, устанавливаемые на очередной период регулирования при подключаемой тепловой нагрузке более 0,1 Гкал/час и не превышающей 1,5 Гкал/час, а также при установлении платы в случае превышения подключаемой нагрузки 1,5 Гкал/час при наличии технической возможности.

На 2015 год РЭК Свердловской области установлена плата за подключение (технологическое присоединение) к систем теплоснабжения для 10 организаций. Объем инвестиций составил всего 500 млн рублей.

Концессионное соглашение

Совершенно новый источник финансирования инвестиций – это концессионное соглашение.

В инвестиционной программе регулируемой организации, осуществляющей свою деятельность по концессионному соглашению, объектом которого являются системы централизованного теплоснабжения, дополнительно содержатся сведения об объеме расходов, финансируемых за счет средств концедента, на создание и (или) реконструкцию объекта концессионного соглашения, расходов на использование (эксплуатацию) указанного объекта, по предоставлению концессионеру государственных или муниципальных гарантий, размер принимаемых концедентом на себя расходов, размер платы концедента по концессионному соглашению на каждый год срока действия концессионного соглашения.

Данный источник необходимо развивать. При установлении долгосрочных тарифов концессионер через регулируемые тарифы может гарантированно получить средства на инвестиции. Мы готовы работать с муниципалитетами по согласованию конкурсной документации.

Есть и запирающие факторы

На текущую дату основной проблемой в части привлечения инвестиций в данную сферу является отсутствие в действующем законодательстве механизма возврата инвестору фактически затраченных средств через регулируемые тарифы. Сегодня инвестиционная программа в сфере теплоснабжения – это мероприятия, планируемые к реализации.  С учетом того, что строительство котельной это мероприятие которые требует значительных затрат, организации необходимо несколько лет аккумулировать средства, учтенные в тарифах. Таким образом, строительство котельной откладывается на несколько лет, пока организация не накопит средства. Есть инвесторы, которые готовы сегодня построить котельную и ежегодно, за счет регулируемых тарифов, эти средства «отбивать». Но пока «новое» постановление      № 410 не дает уполномоченным органам законодательной возможности включать эти инвестиции и осуществлять возврат инвестору через регулируемый тариф.

Вторая проблема это ограничение величины инвестиций в тарифах. Регулятору необходимо дать возможность самостоятельно определять величину инвестиций с учетом, допустим, сокращения расходов по другим статьям затрат.

Но пока регулируемым организациям экономически нецелесообразно сокращать расходы, потому что механизм, который бы оставлял за организацией средства, которые она сэкономила за счет внедрения каких-то энергосберегающих технологий, законодательно так же не закреплен.

При использовании материала ссылка на журнал «Промышленность. Энергетика. ЖКХ» обязательна
фото из архива www.gkx.ru

Ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ) региона сложилась крайне удручающая –  в связи с изношенностью оборудования Свердловская область теряет до 20% энергоресурсов в тепловых сетях, 40% – в водоснабжении. И до недавнего времени эту тенденцию никак не удавалось переломить – сфера ЖКХ всегда считалась инвестиционно непривлекательной. Тем не менее, времена меняются! Сегодня в муниципалитетах области реализуется несколько пилотных проектов по модернизации систем теплоснабжения, результаты которых, уже вне всяких сомнений, будут тиражироваться.

Уникальность настоящего момента состоит еще и в том, что, согласно ФЗ-115, с 2016 года мы переходим на долгосрочное тарифное регулирование, а это означает, что инвестор может быть уверен в том, что на него в отрасли будет стабильный спрос, а также будет обеспечен гарантированный возврат вложенных средств. Важно объединить производителей, инвесторов, муниципалитеты – всех интересантов, которые будут внедрять энергоэффективные проекты и вырабатывать правила взаимодействия.

SS102150

С этой целью и для совместного обсуждения современных энергоэффективных решений правительством Свердловской области, Комитетом по энергетике СОСПП, ВО «Уральские выставки» и журналом «Промышленность. Энергетика. ЖКХ» была организована конференция «Перспективы модернизации котельных в сфере ЖКХ Свердловской области. Проблемы. Инвестиции. Пути решений», которая состоялась 27 мая в рамках II Международного форума «Инновации в энергосбережение». Модератором мероприятия был профессиональный эксперт отрасли, начальник управления развития рынка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков.

В работе конференции приняли участие представители правительства Свердловской области,  главы администраций муниципальных образований, руководители организаций поставщиков и потребителей тепла, ГВС и ХВС, представители фирм-производителей оборудования и эксплуатирующих организаций.

Для реализации интересны перспективные проекты в сфере теплоснабжения

Первым приветствовал участников конференции заместитель председателя правительства Свердловской области Сергей Зырянов. «Опыт внедрения наших пилотных проектов по модернизации говорит о том, что наиболее инвестиционно привлекательными сегодня являются средние города, конечно, если бюджет на 30-40% будет участвовать в инвестировании, в том числе федеральный, – сказал он. – Именно в эту среднюю зону мы и приглашаем инвесторов».

Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства обозначило зоны теплоснабжения, которые предлагаются для совместного инвестирования. Вероятнее всего это будут концессионные соглашения. «Сегодня мы готовимся к проведению соответствующих торгов. В эту работу будут включены и Комитет по энергетике СОСПП, и Институт энергосбережения, и главы муниципалитетов, прежде всего тех, где будут реализовываться проекты. Отбирать будем наиболее перспективные проекты с точки зрения эффективности для сферы теплоснабжения. До сентября это необходимо сделать. Рабочую группу возглавил заместитель министра по энергетике и ЖКХ Свердловской области Алексей Шмыков, – сообщил зампредседателя правительства. – К участию в ее работе мы привлекаем общественников, производителей, муниципальные образования, заинтересованные в реализации проектов. Приглашаем всех к сотрудничеству!»

SS102140

Задача муниципалитетов – предлагать проекты и подхватывать инициативы инвесторов

Итак, согласно политике Минэнерго РФ, с использованием альтернативных котельных, как инструмента для привлечения инвесторов, нас ждет переход на концессии. И здесь сегодня вопросов гораздо больше, чем ответов. Сегодня законодательством для долгосрочного тарифного регулирования определен срок – три года. Концессионные же соглашения заключаются на 10, 20 и более лет. Любому инвестору же нужны гарантии возврата инвестиций.

«Тем не менее, есть территории и источники теплоснабжения, где инвестор готов зайти в модернизацию, реконструкцию и замену сетей, но при условии участия муниципалитета, – согласился в своем докладе с зампредседателя правительства заместитель министра по энергетике и ЖКХ Свердловской области Алексей ШМЫКОВ. – Другого пути нет, и при изменении ст. 115 бюджетного кодекса возможность субсидировать эти работы появится». Речь идет о территориях, где требуют замены устаревшие угольные и газовые котельные.

В соответствии с правилами отбора, заявки муниципалитетов на проведение модернизации будут рассматриваться в срок с 15 августа по 1 сентября. Денежных средств на 2014-2015 гг. на эти цели выделено порядка 1 млрд рублей.

«Разработка схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения – то направление, в котором должны двигаться муниципалитеты. В приоритете разработка закрытых схем теплоснабжения, – отметил также Алексей Шмыков. – Модернизация открытых схем требует объемы инвестиций другого порядка. Для решения всех этих вопросов необходимо хорошо  понимать, что делать с жилым фондом, как готовить горячую воду, и решать много других сопутствующих вопросов. Так что сегодняшняя задача муниципалитетов – хвататься за инвестора, который заходит на территорию, и предлагать все возможные условия для сотрудничества».

Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области со своей стороны предлагает консультационную поддержку по проработке концессионных соглашений, помощь в решении вопросов финансирования и осуществления модернизации тепловых сетей.

Для реализации концессионного соглашения будет создана дорожная карта

Инвесторы сегодня есть, и они все большее внимание обращают на сферу коммунальной энергетики. Об опыте реализации проектов на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП) рассказал директор департамента координации инвестиций и государственно-частного партнерства Министерства инвестиций и развития Свердловской области Максим КОГОТКОВ.

SS102145

На сегодняшний день с применением концессии реализуются такие проекты, как капитальный ремонт и реконструкция тепловых сетей в ГО Богданович, реконструкция объектов электроснабжения в ГО Верхняя Пышма, передача и распределение тепловой энергии в ГО Заречный, выработка и передача тепловой энергии в Камышловском ГО, модернизация системы теплоснабжения в Нижнетуринском ГО.

В 2015 году совместно с Министерством энергетики и ЖКХ исключительно за счет привлечения частных инвестиций будет реализован пилотный проект на строительство и реконструкцию источников теплоснабжения в Невьянском ГО (реконструкция одной и строительство трех новых газовых водогрейных котельных) стоимостью 30 млн рублей. Сдача объектов в эксплуатацию запланирована на начало отопительного сезона 2015-2016 гг. «В данном случае для нас с коллегами важно проработать схему реализации концессий в сфере энергетики, и в дальнейшем тиражировать успешный опыт на территориях других муниципальных образований, – прокомментировал Максим Коготков. – Будет подготовлена некая модель дорожной карты, в рамках которой и муниципалитет, и инвестор могли бы понимать, какие шаги необходимо сделать, чтобы прийти к успешной реализации концессии».

Министерство инвестиций и развития предлагает любую поддержку: консультационную, методологическую, юридическую, организационную. «Мы имеем полномочия, компетенции для проведения экспертизы проекта и документов. Таким образом, всячески стремимся поддержать начинания муниципалитетов и инвесторов», – сказал директор департамента.

Министерство инвестиций и развития разрабатывает детализирующие нормативно-правовые акты в сфере ГЧП. В отношении заключения концессионных соглашений, которые превышают сроки бюджетных лимитов, на сегодняшний день уже подготовлен порядок, который в ближайшее время будет утвержден правительством Свердловской области. Таким образом, появится нормативно-правовая база на уровне региона для заключения концессионных соглашений сроком на 10 лет и более. У инвестора же будет понимание о порядке заключения и действия концессии.

РЭК Свердловской области: каковы источники возврата инвестиций?

Согласно принятому в мае прошлого года постановлению Правительства Российской Федерации о правилах согласования и утверждения инвестпрограмм в сфере теплоснабжения, сегодня четко определены все источники финансирования инвестпрограмм. Это прибыль, амортизационные отчисления, а также кредиты, заемные средства, бюджетное финансирование. В особом ряду рассматривается концессия. В этой связи с привлечением частных инвестиций в отрасль возникает немало проблемных и спорных вопросов. Начальник отдела энергоэффективности  Региональной энергетической комиссии Свердловской области Светлана Попова рассказала о возможностях привлечений инвестиций в сферу теплоснабжения и условиях их возврата с позиции органов тарифного регулирования. (Подробно с ее докладом можно ознакомиться ЗДЕСЬ)

Концессия – не панацея! Нужно искать и другие источники финансирования проектов

«Прежде, чем принимать какие-то решения по модернизации муниципальных котельных, искать инвесторов, надо понять, что происходит с предприятием. В каком состоянии оборудование котельных, какая экономика в разрезе каждого теплоисточника?» – обратился к аудитории начальник управления развития рынка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков.

SS102159

Выступая с докладом «Перспективы модернизации котельных в сфере ЖКХ Свердловской области», эксперт сообщил, что котельное оборудование в регионе во многом отработало свой ресурс: «Взять практически любой муниципалитет. В конце отопительного сезона ремонтные бригады разбирают кладку, латают трубы, меняют «железо»… А через год ситуация повторяется». Даже Екатеринбург, являющийся самым благополучным городом в области, имеет все те же проблемы и самые старые котлы мощностью до 3 МВт.

«По результатам анализа ситуации, наши специалисты дали оценку, что необходимо сделать в области, какие котельные модернизировать, какие котлы заменить, какое оборудование поставить и сколько это примерно стоит», – сообщил Сергей Сысков. В целом в сфере областного жилищно-коммунального хозяйства замене подлежат 433 котла суммарной мощностью 742 мВт. По самым скромным подсчетам, для этого нужны финансовые вложения в размере 1,3 млрд рублей. Еще примерно такую же сумму необходимо привлечь в сферу ЖКХ на газификацию малоэтажных строений, домов, чтобы сократить потери в сетях, улучшить расчеты с конечными потребителями.

Сегодня в муниципальных образованиях области реализуется несколько пилотных проектов модернизации систем ЖКХ. Уже есть некоторые положительные итоги. «Наступает переломный момент: меняется законодательство, разрабатывается областная программа по модернизации систем теплоснабжения в регионе. Самое время включиться в эту работу!

Каждый участник процесса должен правильно оценивать свою роль, понимать задачи муниципалитетов, – разъясняет Сергей Сысков. – Каждому муниципальному образованию необходимо проанализировать экономическую эффективность своих предприятий теплоснабжения в разрезе каждого теплоисточника, и исходя из этого спланировать программу модернизации. Можно вместе с нами – поможем. Начинать нужно с самых проблемных объектов.

По результатам конкурса заявленных программ Министерство энергетики и ЖКХ сможет определить список инвестиционных проектов. А уже инвесторы, понимая экономику реализации проектов, смогут дать свои конкретные решения по участию в модернизации. Министерство инвестиции далее может подсказать, по какому пути осуществлять реализацию проектов».

«Большинство предприятий Свердловской области, которые работают в сфере теплоснабжения, убыточны. Таких сегодня порядка 99%. Административно загнать предприятия в концессию сегодня невозможно. Концессионные соглашения – не панацея! Надо искать иные механизмы, возможно с привлечением бюджетных инвестиций».

P1070686

Хочется надеяться, что будут подвижки и в реализации энергосервисных контрактов. Надо больше изучать подобный опыт других субъектов. Пусть это будет не чисто энергосервисный контракт, а какой-либо другой, но в сферу ЖКХ надо заходить и с новыми передовыми решениями. Почему бы предприятиям-производителям не рассмотреть варианты кредитования предприятий ЖКХ в виде поставок оборудования с отсрочкой по выплатам? Для них это наращивание объемов производства, заказы.

«Наша сегодняшняя задача предложить четкие правила игры для всех участников рынка теплоснабжения. Нужно изучить и обобщить положительный опыт и тиражировать его на других проектах и объектах, – обращаясь к присутствующим, сказал в заключение Сергей Сысков. – Только вместе, используя все наши возможности, в том числе информационные, мы сможем решить эту проблему!»

Возможности по развитию производства теплоснабжающего оборудования не ограничены

В сфере теплоснабжения у производителей оборудования в настоящее время большие возможности для развития бизнеса. Сегодня на объектах в основном стоят котлы производства Белорусской республики. Надо менять их на отечественные. В связи с этим инвесторам стоит изучить предложения муниципалитетов, а муниципалитетам нужно заняться поиском потенциальных инвесторов.

На площадке конференции представили свое оборудование несколько предприятий-производителей – ООО «Уромгаз-Ирбит», ООО «Завод АГУНА», ООО «ТЕРМОНА СЕРВИС УРАЛ», ООО «Феррон-строй», – каждое из которых имеет за плечами опыт модернизации котельных в сфере ЖКХ Свердловской области.

По итогам состоявшегося мероприятия будут сформулированы  условия реализации проектов модернизации теплоснабжающих предприятий ЖКХ Свердловской области. Выработанные предложения планируется направить в региональное правительство.

 

При использовании материала ссылка на журнал «Промышленность. Энергетика. ЖКХ» обязательна
фото из архива www.gkx.ru

Реализация стратегических направлений технологического развития – энергосбережения и энергоэффективности – огромный резерв отечественной экономики. В осуществление этих общенациональных задач сегодня активно включена компания Energy Transfer, созданная в 2014 году в рамках Группы Компаний «Ренова».

Действуя согласно федеральному закону, направленному на решение вопросов экономии энергии и повышения энергетической эффективности в области жилищно-коммунального хозяйства, специалисты компании сегодня занимаются разработкой предложений по снижению теплопотребления многоквартирных домов и офисных зданий.

224898

В доме есть перетоп? Мы идем к вам!

Компания EnergyTransfer предлагает установку автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП) собственникам многоквартирных домов и офисных зданий. Это исключительно те дома, где наблюдается переизбыток тепла – так называемые «перетопы». В ходе энергообследования такого дома специалисты компании выявляют потенциал экономии тепла, который может составить порядка 22-25%.

«Согласно договору, который мы заключаем с собственниками таких домов, – рассказывает генеральный директор EnergyTransferАртем Маркелов, – только через месяц после бесплатной установки АИТП мы выставляем им квитанцию на оплату услуги теплоснабжения, осуществляя раздел экономии в примерной пропорции 30/70, которая означает, что 30% сэкономленных средств остается у жителей, 70% забирает компания, чтобы окупить свои капитальные вложения».  Для льготных категорий граждан эта пропорция составляет 50/50. Таким образом, собственники домов получают возможность экономии без предоплаты.

Как рассчитать экономию тепла?

Расчет экономии осуществляется исходя из соотношения текущего периода и базисного, который определяется на основе ежедневных среднесуточных годовых температур наружного воздуха и соответствующих величин тепла, которые дом потреблял в эти периоды. В ходе эксплуатации оборудования в режиме онлайн каждый житель многоквартирного дома может узнать, какая экономия достигнута.

Микрокомпьютер, которым оборудован АИТП каждые 15 секунд осуществляет контроль подачи тепла и температуры обогревающих батарей дома. Любое колебание температуры показывают расположенные на стенах домов датчики, которыми, по желанию жителей, можно оборудовать квартиры для контроля и обеспечении комфортных условий проживания. Датчики ставятся, как правило, в тех квартирах, где наиболее низкие температуры. При установке же АИТП проводится балансировка для более-менее равномерного распределения температуры между всеми стояками в доме, чтобы жители и не мерзли, и экономили тепло.

entran

Изменение температуры наружного воздуха в течение суток

Зарабатывая вместе с потребителем

Договор на установку оборудования заключается, как правило, на семь лет. «При этом мы сохраняем АИТП в нашей собственности,– продолжает руководитель компании, – для того, чтобы иметь возможность самостоятельно обеспечивать надежный уровень его обслуживания. Оставляя тепловой пункт на балансе компании, мы полностью отвечаем за экономию для жильцов, а значит, за более продолжительное и надежное сотрудничество».

Однако если жители захотят в какой-либо момент времени выкупить оборудование, компания всегда готова его продать, но при этом предлагает заключить договор на обслуживание. «Таким образом, мы берем на себя риски, связанные с тем, насколько правильно мы провели энергетическое обследование здания перед тем, как установить оборудование. Практика показывает, что те методики, которые мы используем для определения экономии, вполне жизнеспособны», – уверен Артем Маркелов.

По истечении семи лет эксплуатации оборудования, в ходе которой в рамках своих полномочий специалисты компании осуществляют текущий ремонт, заменяют отдельные комплектующие, можно пролонгировать договор. «Наша задача – не просто обеспечить бесперебойную работу оборудования, главное – зарабатывать вместе с потребителем, делать так, чтобы он всегда был доволен!»

Сколько сэкономит выходной день?

Установка АИТП позволяет регулировать теплопотребление офисных зданий в выходные дни. Оборудование можно запрограммировать таким образом, чтобы в выходные дни и ночные часы температура в здании снижалась до 12 градусов по Цельсию. За счет такого температурного регулирования возникает весьма ощутимая величина экономии, порядка 10% дополнительно. В возможности такой экономии могут быть заинтересованы собственники производственных и офисных помещений, а также объекты социального значения – институты, техникумы, школы, детские сады, поликлиники, которые не осуществляют работу в ночные часы.

entran2

Согласно европейским стандартам

Предложение компании EnergyTransferможно назвать уникальным. «Большинство других компаний просто продают оборудование, сразу либо в рассрочку. Те условия, которые потребителю предлагаем мы, – утверждает Артем Маркелов, – на российском рынке не предлагает больше никто. И это наше основное конкурентное преимущество. Мы не забираем 100% экономии в течение первых трех лет, как это обычно делают все так называемые энергосервисные компании в нашей стране. Мы работаем по европейским стандартам – вдолгую, сохраняя на балансе свое оборудование, так, как это принято в мировой бизнес-практике».

Контакты: 

Телефон в Екатеринбурге: (343) 288-91-93
Сайт: www.energytransfer.ru

 

 

 

Успешно развивающаяся компания «НЕМЕН» зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере высокотехнологичных комплексных решений для инженерных трубопроводных систем. В связи с открытием нового представительства компании на Урале мы попросили дать интервью нашему журналу руководителя регионального представительства по УрФО ООО «НЕМЕН» Сергея ОВЧИННИКОВА:

 

P1070660

 

 

– Сергей Владимирович, сколько лет компания  «Немен»  работает на российском рынке? Что послужило созданию ее представительства в Екатеринбурге?

– Основанная в 1992 году, компания «НЕМЕН» имеет развитую сеть региональных представительств, в том числе теперь и в Екатеринбурге. В связи с большим количеством клиентов в УрФО и удобством взаимодействия с ними в мае 2015 года компания «НЕМЕН» открыла здесь офис и склад, позволяющий в минимальные сроки обеспечивать поставки продукции и минимизировать затраты на логистические услуги.

В честь открытия офиса на выставке «Энергосбережение. Отопление. Вентиляция – 2015» посетителей ожидали развлекательные мероприятия с приятными призами, купоны со скидками на продукцию.

– Расскажите об основных направлениях деятельности компании?

– Мы решаем целый комплекс задач: осуществляем проектирование технических решений для инженерных систем, выполняем поставку, монтаж и сервисное обслуживание оборудования.

– Оборудование чьего производства вы предлагаете? Для каких областей?

– Компания «НЕМЕН» является официальным представителем крупнейших российских и европейских заводов в области теплоснабжения, водоснабжения, газоснабжения, энергетики, нефтегазодобычи, нефтегазопереработки, химической промышленности, пищевой промышленности, судостроения, водоканализационного хозяйства.

 

– Поставляете ли вы оборудование для инженерных систем любой сложности?

– Осуществляет помощь в проектировании инженерных систем, компания обладает для этого всеми возможными ресурсами. Богатый опыт работы специалистов нашей компании позволяет предлагать комплексные решения на всех стадиях производственных процессов: от разработки оборудования до эффективной работы инженерных систем в целом. Поэтому вся деятельность компании неотъемлемо связана с нашим девизом: «НЕМЕН: качество в деталях!».

P1070514

 

– Какие современные технологичные энергосберегающие решения вы предлагаете?

– Мы готовы оказать любую квалифицированную помощь в вопросах, связанных с энергосберегающими решениями для систем отопления, вентиляции и холодоснабжения. Одним из ведущих производителей в данном направлении является продукция датской компании FlowCon, занимающаяся разработкой и производством динамической балансировки систем, которые значительно сокращают затраты энергии.  Данная экономия достигается за счет того, что динамической балансировке нужно на один объект меньше, чем статической.

Также в данном вопросе нельзя обойти стороной качественное регулирующее и теплообменное оборудование. Основная особенность теплообменников компании «НЕМЕН» – совмещение преимуществ  классического кожухотрубного и пластинчатого теплообменников. При использовании таких теплообменников энергоэффективность достигается за счет низкого термического сопротивления поверхности теплообмена, что позволяет создавать установки с малыми габаритами, имеющими при этом и низкое гидравлическое сопротивление.  А это, в свою очередь, делает возможным применение циркуляционных насосов с пониженной мощностью электродвигателя.

 

– В чем заключается главное конкурентное преимущество оборудования, которое компания поставляет?

Компания «НЕМЕН» тщательно подходит к выбору поставщиков, работая только с передовыми отечественными и европейскими производителями, продукция которых отличается качеством и надежностью, что подтверждается наличием Международного стандарта качества ISO 9001:2000.

 

Наш слоган «НЕМЕН – качество в деталях!» – это:

  • работа наших высококвалифицированных специалистов с момента получения заявки от клиента до монтажа оборудования;
  • доскональный инженерный подбор от каждой детали оборудования конкретного заказчика до проектирования комплексных решений для трубопроводных систем в целом.

 

– Каковы объемы, сроки, география поставок? Расскажите о наиболее крупных заказах, которые Вам удалось выполнить за последнее время?

– Благодаря многолетнему опыту работы компания «НЕМЕН» имеет разветвленную

сеть региональных представительств, охватывающую многие регионы России, а также отлаженную логистическую систему, которая позволяет оперативно и с наименьшими затратами доставлять заказы клиентам.

Одним из последних крупных заказов была поставка оборудования для котельных башни «Исеть» в нашем городе Екатеринбурге. Все котельные мы оборудовали полностью за исключением узлов учета и самих котлов.

P1070513

– Что сегодня позволяет компании сохранять темпы роста на российском рынке?  

– Компания «НЕМЕН» сохраняет темпы роста за счет постоянного расширения номенклатуры выпускаемой продукции, ее определенных линеек,  а также помощи в проектировании и гарантийном обслуживании.

 

– Как профессионализм кадрового состава компании способствует тому, чтобы удерживать лидирующие позиции?

– Успех в деятельности любой компании неотъемлемо связан с работой ее сотрудников. Поэтому одно из преимуществ компании «НЕМЕН», способствующее удержанию позиций на рынке, – это, конечно же, сплоченная работа всего коллектива, мотивируемого на результат деятельности в целом.

 

– Какими принципами компания руководствуется при работе с клиентами?

– Компания «НЕМЕН» уделяет особое внимание поддержанию и укреплению партнерских отношений, создавая различные программы лояльности, учитывающие индивидуальный подход к каждому.

 

Компания «НЕМЕН» – надежный партнер в решении стоящих перед Вами задач!

ООО «Немен»
г. Екатеринбург, ул. Гагарина, д. 28
Тел: +7 (343) 287-55-80
+7 (912) 205-50-20
E-mail: ekb@nemen.ru
Сайт: www.nemen.ru 

 

 

 

 

 

 

 С целью снижения потребления тепловой энергии первичной задачей является установка системы теплового учета. Процесс подачи тепла регулируется автоматически в зависимости от внешних факторов и от режима функционирования объекта.

Автоматика сработает четко по часам

Подача тепла на объект осуществляется в заданные рабочие часы по нормативам с поддержанием заданной температуры  в помещениях. Обычно ориентация идет на самые холодные помещения, где и устанавливается датчик контроля температуры и на его показания ориентируется автоматика. В рабочем интервале времени снижение потребления теплоносителя достигается за счет отсутствия излишней подачи тепла из-за быстрого изменения погоды и замедленной реакции теплоснабжающих организаций на температуру окружающей среды.

Многие объекты – школы, детские сады и ясли, администрации различных уровней и назначений, поликлиники, дворцы, кинотеатры, библиотеки, банки, магазины – работают только в дневное время. В нерабочее время для них автоматически устанавливается контрольная температура ниже  на 4-6°C, чем в рабочее. В выходные дни и праздники, контрольная температура может быть еще ниже.  Утром, до начала рабочего дня, автоматически температура  меняется на заданную и обеспечивается подача полного объема теплоносителя, чтобы к приходу персонала помещения успели прогреться до комфортной температуры.

График изменения потребления теплоносителя при классическом односменном режиме работы предприятия «Синтур-НТ»

sintur


С расчетом на любой уровень затрат 

Применение автоматического регулирования для объектов, работающих в одну смену, с учетом выходных и праздников, может обеспечить до 50% экономии потребления тепла.

Малобюджетный вариант рассчитан для одиночных предприятий, которые сами обсуживают свою систему теплоснабжения. Этот вариант предполагает установку минимума оборудования, отсутствие дистанционного контроля через Интернет, а также периодическое участие персонала в подборе оптимальных настроек по погодным условиям и дополнительное регулирование подачей теплоносителя на объект.

Среднебюджетный вариант отличается от предыдущего установкой полного комплекта регуляторов, более совершенного контроллера с выводом и регистрацией информации на персональном компьютере, оповещение персонала по СМС о выходе параметров за допустимые пределы и предаварийных и аварийных ситуациях.

Полнобюджетный вариант рассчитан для управляющих компаний с централизованным обслуживанием и наблюдением за объектами, включает следующие функции: установка средств передачи информации на всех объектах, регистрация на сервере минутных значений параметров, отслеживание в реальном масштабе времени по объектам отклонений от базового года приведенных значений потребления тепловой энергии, централизованный автоматический контроль параметров объектов и оповещение дежурного персонала о нештатных ситуациях, автоматизированная отчетность и другие.

Даже реализация малобюджетного варианта дает до 70-80% от возможной экономии в целом и  существенное высвобождение финансовых средств на оплату тепловой энергии. В зависимости от текущих цен на комплектующие, от выбранного варианта, от количества точек регулирования  стоимость под «ключ» варьируется от 100 до 1200 тыс. рублей и более за объект.

Энергосервисный контракт? Пожалуйста!

Компания «Синтур-НТ» может выполнить полный комплекс работ по установке и сервисному обслуживанию системы автоматического учета тепла на условиях энергосервисного контракта. Примерный срок окупаемости вложенных средств – от 2 до 5 месяцев отопительного сезона.

В настоящее время на сайте http://www.zakupki.gov.ru/  размещаются объявления о проведении открытых конкурсов на заключение энергосервисных договоров, в которые включены все мероприятия по энергосбережению. Выделяя из них наиболее эффективные, можно сократить срок энергосервисного контракта до разумных пределов, тогда организация начнет получать ощутимую экономию гораздо быстрее.

Петр РУЧКИН, директор предприятия «Синтур-НТ»

622025, Свердловская обл., г. Н. Тагил, ул. Металлургов, 1
тел: (3435) 25-56-45, 49-66-68, 49-18-16
E-mail: sintur@yandex.ru
Сайт: www.sintur.ru
www.sintur-nt.ru

Еще совсем недавно об энергоэффективности многоквартирных домов мало кто задумывался. С принятием нововведений в Жилищный кодекс РФ этот вопрос взволновал и жителей, добросовестно оплачивающих счета на жилищно-коммунальные услуги с пресловутой строчкой в квитанции «общедомовые нужды», и управляющие компании, многие из которых, согласно требованиям законодательства и по решению собственников, сегодня выполняют в домах вверенного им в управление жилого фонда целый перечень мероприятий по энергосбережению.

mq4a4aiTaaY

Примечателен опыт реализации мер, направленных на достижение энергоэффективности жилых домов, осуществляемых одной из крупных управляющих компаний г. Екатеринбурга – ООО «УК ЖКХ Октябрьского района», которая занимается поиском возмож­ностей применения современных технологических решений по снижению энергозатрат и приведению домов, находящихся в управлении, к оп­тимальному потреблению энергоресурсов. Специалисты компании, используя свои профессиональные знания и навыки, успешно занимаются практиче­ским внедрением энергоэффективного оборудования. Выигрывают от этого, прежде всего, жители, получая в результате модернизации внутридомовых инженерных систем более комфортные условия проживания и ощути­мую экономию средств.

Закон предписывает 

Федеральный  закон 261-ФЗ от 23.11.2009 г. «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» провозгласил необходимость разработки энергосберегающих мероприятий в жилищно-коммунальной сфере. Обязанностью собственников стала установка приборов учета тепла, воды, электроэнергии.

Согласно приказу Министерства регионального развития РФ № 161 от 08.04.2011 г., к обслуживанию МКД добавились новые требования: все российские дома, строения и сооружения, должны иметь энергетические паспорта, а на фасадах зданий рядом с названием улицы и номером дома необходимо вывешивать табличку с указанием класса энергетической эффективности объекта.

Всего Минрегионразвития установил семь классов энергоэффективности домов – от А до Е (А (очень высокий), B++ (повышенный), B+ (повышенный), B (высокий), C (нормальный), D (пониженный), E (низкий)). Дома с классом А потребляют минимум энергии на отопление, вентиляцию и горячее водоснабжение. Соответственно, дома класса Е характеризуются самым высоким удельным уровнем энергопотребления. Начиная с 2012 года класс энергоэффективности новостроек должен быть не ниже В, а с 2016-го – В+. Проектирование же зданий с классами энергоэффективности С, D и Е вообще будет запрещено.

Прежде нужен капремонт

Большинство российских домов, даже те, которые построены уже ближе к 1990-м годам, относится к пониженному уровню энергоэффективности – классу D. Чтобы привести такой дом в рекомендуемое нормативное состояние, как этого требует законодательство, необходимо понизить его энергопотребление на 40-60%.

«Дома, которые обслуживает УК ЖКХ Октябрьского района, в основном построены в 1960-1980 годах прошлого века и эксплуатируются уже достаточно длительный срок, а значит, обветшали конструкции домов, износились элементы их внутренней инфраструктуры. Поэтому прежде, чем перейти к  модернизации оборудования, необходимо привести эти дома в нормальное состояние – выполнить капитальный ремонт их конструктивных составляющих: утеплить подвалы и чердаки, провести гидрофобизацию стен и утеплить фасад, заменить окна, осуществить другие виды работ, –  считает директор по развитию ООО «УК ЖКХ Октябрьского района» Лидия Савина. – Лишь за тем можно приступать к внедрению современных технических решений, позволяющих добиться желаемого уровня энергоэффективности дома. Таких, к примеру, как установка систем автоматического регулирования температуры (САРТ) либо автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП)».

aitp1

aitp

За чей счет модернизация?

Однако на этапе модернизации неизбежно встает извечный вопрос о том, где деньги взять. Нередко жителей пугает вероятная необходимость вложения немалых средств в модернизацию внутридомовых систем, заставляя поспешно отказываться даже от самой мысли об этом. Между тем, сегодня ситуация складывается не столь безнадежно, как в самом деле можно было бы предположить – рынок в состоянии предложить нам вполне экономичные решения, практически неощутимые для карманов собственников МКД механизмы внедрения энергоэффективного оборудования в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Не вкладывая ни копейки

Одним из таких механизмов является энергосервисный контракт. Это договор об оказании услуг, результатом которого является выявление размера потенциала энергосбережения объекта и превращение его в энергоэффект путем проведения таких мероприятий, как обследование зданий, энергоаудит, установка дополнительного регулирующего оборудования и др.

Что дает жителям энергосервисный контракт? Обязательное снижение оплаты за потребляемые ресурсы на условиях контрактных договоренностей. При этом жители не вкладывают собственные средства – все работы и мероприятия финансирует энергосервисная компания. За оказанные услуги жители расплачиваются как бы в рассрочку, из экономии, достигнутой в результате проведения энергосберегающих мероприятий. Заключается энергосервисный договор на основе решения общего собрания собственников МКД.

Энергосервисная компания и жители дома разделяют доходы от экономии затрат на энергию в течение договорного срока (от 3 до 5 лет). Размер доходов от экономии должен быть определен при подписании договора, обычно для жителей он составляет около 20%.

И комфорт, и экономия

Существует еще один способ сокращения энергопотребления – установка АИТП с погодным регулированием на условиях аренды. Система обеспечивает заданный температурный режим в помещении вне зависимости от температуры наружного воздуха. Использование такого автоматизированного подхода – это не только удобство и комфорт пользователей, но еще и существенная экономия энергоносителей, которая возникает вследствие исключения любого неоправданного сжигания топлива.

Обогрев одного квадратного метра в доме обходится жителям в среднем примерно в 28,50 руб. в месяц. После установки АИТП стоимость может снизиться примерно до 16,00 руб./м². Т.е. за отопительный период экономия составит около 12,50 руб./кв.м. Конечно дома отличаются друг от друга, и для каждого из них будет свой расчет. По самым сдержанным оценкам, потенциал снижения расходов на отопление в многоквартирных домах может достигать 35% за один отопительный сезон.

Установив АИТП, собственники многоквартирного дома увидят реальную экономию на платеже за тепловую энергию сразу после монтажа теплопункта. При этом арендный платеж рассчитывается с учетом полученной экономии. Таким образом, не потратив ни рубля собственных средств на установку оборудования, жители получат комфортные условия проживания да еще и сэкономят на них.

Практика внедрения

 «Хотелось бы, чтобы практика заключения энергосервисных и иных договоров как механизмов реализации  энергоэффективных мероприятий в многоквартирных домах прочно вошла в нашу жизнь, – с надеждой заявила Лидия Савина. – Тем более, что эффективность установки энергосберегающего оборудования становится все более очевидной».

sart grafik

Доказательство тому – реальные цифры. Так, даже после установки САРТа по адресу Куйбышева, 84, корп. 2, за период с сентября по декабрь 2014 года экономия, по сравнению с 2013 годом, составила 119 тыс. рублей, что означает, что установка погодозависимой автоматики там окупится уже через 1,5-2 года. Существенной экономии на сегодняшний день позволила достичь и установка САРТа в ноябре 2014 года по улице Тверитина, 42/3. Но это только часть примеров.

Между тем, САРТы не учитывают, что дома имеют как минимум две стороны – северную (где холоднее) и южную (где теплее). Они не принимают во внимание температуру теплоносителя в обратной тепловой сети и не регулируют внутреннее потребление многоквартирного дома. Не трудно предположить, что установка АИТП, который это осуществляет, принесет еще больший экономический эффект!

Мы за понимание с жителями

Сегодня жители МКД хотят получать экономию ресурсов тот час же после установки оборудования и сразу почувствовать это в квитанциях. Поэтому компании, предлагающие комплексные услуги в сфере энергоснабжения, закладывают такие условия в своих контрактах, энергосервисных в том числе.

«Все эти вещи мы обсуждаем на специальных совместных обучающих семинарах, рассказываем жителям о возможностях в решении вопросов энергоэффективности МКД», – сообщила директор по развитию ООО «УК ЖКХ Октябрьского района.Свои предложения мы озвучиваем в корпоративной газете управляющей компании, которая регулярно выходит в свет.

В конце этого года планируем провести конференцию, чтобы рассказать об основных итогах и планах. Мы готовы делиться своим опытом, всегда открыты к диалогу с жителями и всеми силами стремимся к взаимопониманию в решении вопросов энергосбережения и энергоэффективности!»

ООО «УК ЖКХ Октябрьского района»
тел. 279-04-69
email: uk@domdvor.ru
сайт: www.domdvor.ru

Постоянный рост коммунальных платежей, а также добавившиеся в последнее время взносы на капремонт многоквартирных домов заставляют собственников всерьез задуматься об оптимизации потребления энергоресурсов.  Реальный выход из ситуации – модернизация внутридомовых инженерных сетей, перевод неэффективного жилого фонда на индивидуальные системы отопления.

Внутридомовые сети нужно доводить до ума за счет собственников. К участию в этом процессе можно привлекать и инвесторов через реализацию энергосервисных контрактов. Вопрос пока недостаточно проработан, однако отдельные положительные примеры в этом направлении уже есть.

P1070810

Обсуждению этих непростых вопросов был посвящен круглый стол «Энергосервисный контракт как способ модернизации  инженерных систем МКД. Оптимизация потребления энергоресурсов», состоявшийся 27 мая в рамках форума «Инновации в энергосбережение». Модератором заседания был директор НП «Жилищно-коммунальный комплекс Свердловской области» Вячеслав ПРАКИН.

«Предлагаемая для обсуждения тема касается каждого из нас, – заявил модератор, открывая мероприятие. – Содержать многоквартирный дом (МКД) становится все дороже. Кроме оплаты коммунальных услуг, на плечи собственников ложится обязанность проведения модернизации и капитального  ремонта всего дома».

Как решить эти задачи в условиях тотального дефицита финансовых средств?

Установить приборы учета – обязанность жильцов

О некоторых правовых аспектах проведения капитального ремонта общего имущества МКД рассказала главный специалист отдела экономики, тарифной политики и реформирования ЖКХ Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области Светлана Артюшенко.

P1070804

Основное внимание в своем выступлении представитель ведомства посвятила вопросу установки общедомовых приборов учета. Так, в первоначальной редакции Жилищного кодекса РФ (ст. № 166) установка узлов учета включалась в перечень работ по капремонту МКД. Но через год в закон были внесены изменения, и этот вид работ был исключен, поскольку в соответствии с федеральным законом  261-ФЗ установка  общедомовых приборов учета – обязанность собственников, которая должна была быть выполнена  до 1 июля 2012 года.

Работы по установке приборов учета могли быть заложены как дополнительные виды работ в законе Свердловской области от 19.12.2013 № 127-ОЗ о проведении капремонта. Однако региональное министерство заняло жесткую позицию: собственники обязаны это сделать за счет дополнительно собранных взносов. То есть в рамках областного закона, в рамках долгосрочной региональной программы о капремонте до 2044 года никаких средств и никаких видов работ, связанных с энергосбережением, установкой приборов учета, к сожалению, не предусмотрено. Установка узлов учета не является на сегодняшний день обязательной в рамках программы по капремонту МКД, но обязанность, предусмотренная  федеральным законом 261-ФЗ, не снята. В любом случае устанавливать приборы учета необходимо.

Светлана Артюшенко ответила на многочисленные вопросы участников круглого стола. В основном слушателей волновали проблемы, связанные с реализацией капитального ремонта МКД, модернизацией и содержанием жилого фонда.

Какой заключить контракт, решат собственники

P1070811

Об опыте реализации энергосервисных контрактов рассказала руководитель управления продаж дополнительных видов товаров и услуг свердловского филиала ОАО «Энергосбыт–Плюс» Елена Абрамова. «Для начала мы выезжаем на объект и выполняем энергообследование дома, чтобы предложить какое-то конкретное решение», – сообщила она. Как правило, управляющая компания либо ТСЖ знают, чего хотят.

Под реализацию энергосервисного контракта подходят энергоэффективные мероприятия  со сроком окупаемости до 5 лет, в существующих реалиях их не так много. Можно заключить оптимизационный контракт, договор с отсрочкой либо рассрочкой платежей. Непременное условие работы с управляющими компаниями и ТСЖ – наличие решения собственников, оформленного протоколом.

Энергосбережение без особых затрат? Это реально!

P1070816

Примечателен опыт реализации мер, направленных на достижение энергоэффективности жилых домов, осуществляемых одной из крупных управляющих компаний Екатеринбурга – ООО «УК ЖКХ Октябрьского района», которая занимается поиском возмож­ностей применения современных технологических решений по снижению энергозатрат и приведению домов, находящихся в управлении, к оп­тимальному потреблению энергоресурсов.

Директор по развитию ООО «УК ЖКХ Октябрьского района» Лидия Савина рассказала о том, как специалисты компании, используя свои профессиональные знания и навыки, успешно занимаются практиче­ским внедрением энергоэффективного оборудования. Выигрывают от этого прежде всего жители, получая в результате модернизации внутридомовых инженерных систем более комфортные условия проживания и ощути­мую экономию средств.

Подробно с докладом директора по развитию ООО «УК ЖКХ Октябрьского района» Лидии Савиной можно ознакомиться ЗДЕСЬ

Модернизация через экономию

P1070818

Опытом применения энергосервисного контракта в многоквартирном доме по адресу г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 74, корп. 1 поделилась председатель Совета дома, член Общественного совета при Министерстве энергетики и ЖКХ СО Галина Хорошавина.

В рамках программы 185-ФЗ в доме 74, корп. 1, по улице Народной Воли была утеплена крыша, почищен подвал, заменены все теплосети со всеми вентилями. Правда, в доме на тот момент уже стоял УКУТ (узел коллективного учета тепла) и общедомовые счетчики. За три года после проведения всех этих мероприятий выяснилось, что только на тепле было сэкономлено 1 млн. 113 тысяч рублей.

В результате недавней замены светильников экономия на электричестве составляет 823 киловатта в месяц. Кроме того,  в доме  теперь практически нет общедомовых расходов электроэнергии.

По итогам 2014 года, экономия по теплу составила 200 тыс. рублей. «В результате на собственные деньги мы заключили энергосервисный договор, – сообщила Галина Хорошавина. – Подрядная организация провела энергоаудит дома и предложила установить САРТ (систему автоматического регулирования температур). Несложные подсчеты показали, что теперь теплоснабжение трехкомнатной квартиры в доме будет обходиться на 20% дешевле».

«Вот, что такое экономия!» – заключила председатель Совета дома, предложив присутствующим даже предоставить все расчеты экономии по дому.

Теплоэнергосбережение: реальная экономия

P1070824

Компания «Синтур-НТ» может выполнить полный комплекс работ по установке и сервисному обслуживанию системы ав­томатического учета тепла на условиях энергосервисного контракта. Директор компании Петр Ручкин подробно рассказал о реальной экономии энергоресурсов  с помощью поставляемого компанией оборудования. Примерный срок окупаемости вложенных средств – от 2 до 5 месяцев отопительного сезона

(Подробнее о продукции предприятия)

Предложение НПП «ЭЛЕКОМ» – контракт на установку оборудования в рассрочку с определением расчетного энергосервисного эффекта экономии, о котором сообщил присутствующим в своем выступлении генеральный директор компании Алексей Неплохов.

P1070825

Автоматизированный тепловой пункт максимально хорош на вновь строящихся объектах. Его установка не слишком влияет на стоимость строительства. А на объектах модернизируемых, это дорогое удовольствие, это одноразовые мгновенные затраты во всей сумме. Поэтому мы предлагаем модульный подход к решению задач. То есть, тот же индивидуальный тепловой пункт, на самом деле состоит из трех модулей: модуль учета, модуль регулирования и модуль теплообмена. Все эти три модуля мы сегодня и производим. Поэтому можно решать задачи последовательно, не вкладывая сразу больших денег.

Средняя стоимость одного модуля индивидуального теплового пункта (ИТП) сегодня составляет около 260 тыс. рублей. Экономия от установки по бюджетным, общественным зданиям составляет порядка 30%,  по жилым домам – порядка 15–20% в месяц. Таким образом, срок окупаемости затрат не превысит одного отопительного сезона. Цена вопроса для жителей 100-квартирного дома – 300 рублей в месяц.  

В систему энергосбережения нужно включить интересы УК

Важность систем внутридомового учета в нынешних условиях отметил специалист по стратегическому развитию ООО «Крейт» Александр Пирогов.

P1070836

За 24 года профессиональной деятельности предприятие прошло путь от разработки, производства, внедрения в промышленность энергоэффективного оборудования до постижения истин экономичного управления ресурсами. Поэтапность в решении задач, аналитический подход к информации, составление баланса по всем сферам энергозатрат и доскональное изучение их статистики делают технологии предприятия незаменимыми  в реализации крупнейших энергетических проектов.

 



Связаться с нами

© «ЖКХ.ру» — ЖКХ в Свердловской области, 2004-2014 гг.

620075, Екатеринбург, ул. Бажова, 79, тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Сайт разработан совместно с Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области и Комитетом по энергетике СОСПП