Для справки: в 2014 году расходы федерального бюджета на оборону составили 2,48 трлн руб., на образование – 638,3 млрд руб.

Инженерные системы

Инженерные системы

Минстрой оценивает ежегодный оборот сектора ЖКХ более чем в 4 трлн руб., это примерно 5,6% ВВП за 2014 год. По одну сторону этого рынка — жители России, которые платят эти деньги, по другую — поставщики коммунальных услуг, получающие их за поставки тепла, электричества и воды. Между ними — управляющие компании, которые собирают квартплату для расчета с поставщиками услуг, а также занимаются ремонтом и обслуживанием домов.

По словам заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Андрея Чибиса, за год через управляющие компании России проходит около 2,5 трлн руб. Из них 2 трлн — транзитные платежи коммунальщикам, 500 млрд — выручка управляющих компаний за их услуги (остальные 1,5 трлн руб. идут мимо «управдомов» — как прямые платежи или через расчетные центры, уточняет замминистра). Формально за транзит платежей управляющие компании не получают комиссию или вознаграждение, на практике на них можно хорошо заработать — например, класть деньги на краткосрочные депозиты.

Обороты рынка действительно впечатляют, пишет РБК со ссылкой на одного из экспертов,но официальная рентабельность на нем очень низкая, максимум 5–7%. Однако другие эксперты и участники рынка считают, что доходность этого бизнеса явно выше 10–15%.

Финансовая отчетность управляющей компании не всегда показательна, отмечает он: центр прибыли часто находится в «карманных» подрядных организациях. «В подрядчиках и сидит основной бизнес», — согласен сотрудник одной из управляющих компаний, добавляющий, что средняя рентабельность бизнеса по управлению составляет 10–15%. Все зависит от мастерства каждого игрока.

фото: ЖКХ.ru